点滴

老板为什么老是说话不算数?这说明了你这个老板的综合决策能力低下！

曾经在管理社区 -管理杂谈有这样一道选投题：

如果让你来重新选投一个公司你更看中的是什么？1、规章制度 2、薪酬制度 3、企业文化 4、决策者能力

有一回答非常精彩，给你一借鉴：

我坚信投第四....绝对没错！公司的第一决策者，决定了前面的1、2、3、...。

理由有三： 

1、我知道有这么一家公司的第一决策者，天天在强调建立规章制度、落实规章制度....，可他本人从骨子里面就不懂什么是好的管理制度，而且自己就是制度的叛逆者，你们说这家公司能有好的管理制度吗？

2、“薪酬”固然很重要，但不是绝对的。没有一个能使人很好发挥的平台，一个好的工作环境、氛围，人们在其中工作会减寿的，这些往往也来源于第一决策者。

3、还是第1说到的那家公司的第一决策者，天天在强调企业文化，什么“狼性了”、“西游记团队了”、“狗性了”...! 可他根本没有看懂“狼和狗”的故事，而且自己是个“粗”的不能再“粗”的人。你们说这家公司能建立好的企业文化吗？

 因为：“你”、“你们”、“他（她）们”不能决策，只有听命，那么只剩下走人......！

 

摘要： 回答首先是肯定的：“高薪能吸纳人才，但不能留住人才”！ “薪酬”固然很重要，但不是绝对的。没有一个能使人很好发挥的平台，一个好的工作环境、氛围，再高的薪酬也是留不住人的。 企业要想真正留住人才，必须树立现代的人力资源观，尽快从传统的人事管理转变到人力资源管理。需要指出的是，在知识经济时代，不仅要把人力作为一种资源，而且应当作为一种...

摘要： http://club.china.alibaba.com/forum/reply/view/5_21241875_31135451.html#31135451 从楼主朋友的字面来看这个合同有失严谨，“数量在1500件左右，交易方式：30%定金，质量检验合格后带款提货。”而且“第一批货在报给数量后及时付款出货一切正常。”矛盾出在再次交...

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摘要： 最欣赏的两句名言： 一句是比尔·盖兹所说的“18个月后公司会怎样，谁也不知道。”也就是说，任何公司都面临18个月后可能破产的危机。因此不论如何强大的公司，都不能安于现状，必须随时机警地留意公司内部和外面大环境的变化。细心观察产业界中那些自大的、维持不变的、独断的恐龙之所以一夕倒下的原因，大多是他们认为企业可以按照现状继续下去。 另一句名言则...

摘要： 你们合同出现。。。很大漏洞！ 先不说谁对谁不对、能否讨到这笔尾款、通过何种渠道讨到这笔款项。看一下你们签的付款条件是...

摘要： 一个人在这个夜里 孤单得难以入睡 真的想找个人来陪 不愿意一个人喝醉 醉了以后就会流泪 数着你给的伤悲 为什么你总让我憔悴 别说我的眼睛你无所谓 看我流泪你头也不回 哭过了泪干了心变成灰 我想要的美你还不想给 伤了的我的心怎去面对 爱给了你我不后悔 只希望你给我一次机会 让我去追让我去飞 毕竟爱过的心需要安慰 需要你安慰 一个人在这个夜里 孤单得难以入睡 真的想找个人来陪 不愿意一个人喝醉 ...

摘要： “马云”比“陈天桥”更值得尊敬的几大理由 [转帖] http://club.china.alibaba.com/club/post/view/170_5876799.html 不靠背景、不靠公权。靠做互联网发家的人，我基本上都很尊敬。但是，如果做一个对比，我会说，马云比陈天桥更值得尊敬。 　　为什么呢？先等等，容我等会再说。 　　今天，阿里巴巴...

摘要： 首先是你工作出现疏忽（不管是有意，还是无意）。如果你把事情的细节，点点滴滴都做到位了，就避免出现后面许多的麻烦，结果会截然不同。在这不讨论老板生意受不受影响，不讨论职业贵贱之分，也不讨论谁欺负谁，只说处事的方法带来的不同结果。 1． 在你的包装样品时女士优先，我想客户不会怪你的，只会感觉你很懂礼节，很有修养，毕竟中华民族是个礼仪之邦。结果是紧跟着赔不是，没看到那点长了中国人的骨气、志气。 2...

摘要： 我是做柴油发电机组的，也算机械行业吧，它给人的感觉就象是一块铁板，老是冷冰冰的，不讨人喜欢。 但我觉得不管别人喜欢不喜欢，先要自己喜欢，谁叫选了这行。不要把自己也搞的象机械一样，就不好玩了。 我多希望我的柴油发电机组，不要象铁板一块躺在那里，冷冰冰怪渗人的，如能转起来多好，转起来会很热、会烫手的。但这需要方方面面付出很多，而且付出的方法也很重要。 我觉得顶二楼的朋友说的不错：“在...

摘要： 为什么这样说： 1、首先他“她”是为什么走的？为什么要走的？（不明确）。 2、如果只是因为： A：“他想回来？你怎么看？现在离职刚好4个月了吧？”，“他为什么想回来？”，“听说他现在那个公司没事做”。 B：“毕竟我们培养了三年，培训一个人不易。” 如果是这样：“...

摘要： 问：如果让你来重新选投一个公司你更看中的是什么？ 1、规章制度 2、薪酬制度 3、企业文化 4、决策者能力 我坚信投第四....绝对没错! 公司的第一决策者，决定了上面的1、2、3、...。 1、我知道有这么一家公司的第一决策者，天天在强调建立规章制度、落实规章制度....，可他本人从骨子里面就不懂什么是好的管理制度，而且自己就是制度的叛逆者，你们说这家公司能有好的管理制度吗？ 2、...