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老板为什么老是说话不算数?这说明了你这个老板的综合决策能力低下!

曾经在管理社区 -管理杂谈有这样一道选投题:

如果让你来重新选投一个公司你更看中的是什么?1、规章制度 2、薪酬制度 3、企业文化 4、决策者能力

有一回答非常精彩,给你一借鉴:

我坚信投第四....绝对没错!公司的第一决策者,决定了前面的1、2、3、...。

理由有三: 

1、我知道有这么一家公司的第一决策者,天天在强调建立规章制度、落实规章制度....,可他本人从骨子里面就不懂什么是好的管理制度,而且自己就是制度的叛逆者,你们说这家公司能有好的管理制度吗?

2、“薪酬”固然很重要,但不是绝对的。没有一个能使人很好发挥的平台,一个好的工作环境、氛围,人们在其中工作会减寿的,这些往往也来源于第一决策者。

3、还是第1说到的那家公司的第一决策者,天天在强调企业文化,什么“狼性了”、“西游记团队了”、“狗性了”...! 可他根本没有看懂“狼和狗”的故事,而且自己是个“粗”的不能再“粗”的人。你们说这家公司能建立好的企业文化吗?

 因为:“你”、“你们”、“他(她)们”不能决策,只有听命,那么只剩下走人......!

 

摘要: 回答首先是肯定的:“高薪能吸纳人才,但不能留住人才”! “薪酬”固然很重要,但不是绝对的。没有一个能使人很好发挥的平台,一个好的工作环境、氛围,再高的薪酬也是留不住人的。 企业要想真正留住人才,必须树立现代的人力资源观,尽快从传统的人事管理转变到人力资源管理。需要指出的是,在知识经济时代,不仅要把人力作为一种资源,而且应当作为一种...



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摘要: 问:如果让你来重新选投一个公司你更看中的是什么? 1、规章制度 2、薪酬制度 3、企业文化 4、决策者能力 我坚信投第四....绝对没错! 公司的第一决策者,决定了上面的1、2、3、...。 1、我知道有这么一家公司的第一决策者,天天在强调建立规章制度、落实规章制度....,可他本人从骨子里面就不懂什么是好的管理制度,而且自己就是制度的叛逆者,你们说这家公司能有好的管理制度吗? 2、...
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